หากเราพิจารณาถึงความมั่นคงของเศรษฐกิจระดับมหภาค บทเรียนที่สำคัญที่สุดอาจมาจากจุดที่เล็กที่สุดบนแผนที่โลก อย่างประเทศคิริบาส (Kiribati) ซึ่งตั้งอยู่ใจกลางมหาสมุทรแปซิฟิก นี่คือภาพสะท้อนของยุทธศาสตร์การบริหารที่พึ่งพิงทรัพยากรเพียงอย่างเดียว
หากมองคิริบาสเป็นองค์กรธุรกิจหนึ่ง จะเห็นได้ชัดว่ารายได้ส่วนใหญ่มาจากแหล่งเดียว นั่นคือ ปลาทูน่า ที่เป็นสินค้าส่งออกสำคัญและเป็นที่ต้องการของตลาดโลก แม้พื้นที่แผ่นดินจะเล็กเท่ามหานครนิวยอร์กแต่พื้นที่ทะเลนั้นใหญ่กว่าประเทศอินเดีย
ทว่าจุดอ่อนที่ร้ายแรงที่สุดกลับซ่อนอยู่ในธรรมชาติ พฤติกรรมการอพยพของปลาทูน่าถูกกำหนดด้วยอุณหภูมิของน้ำเพียงเล็กน้อย
ผลการศึกษาจากหลายสถาบันระบุตรงกันว่า ฝูงปลาทูน่ากำลังค่อยๆ อพยพไปทางทิศตะวันออก สิ่งนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบแค่ระบบนิเวศ
ตัวแปรภายนอกที่คุกคามความมั่นคงของคิริบาส:
เมื่อปลาหายไปจากน่านน้ำของตน งบประมาณแผ่นดินจะติดลบเนื่องจากกองเรือต่างชาติไม่ต้องซื้อใบอนุญาตอีกต่อไป สำหรับประเทศที่พื้นที่สูงสุดอยู่เหนือระดับน้ำทะเลเพียง 2 เมตร สิ่งนี้คือเส้นแบ่งระหว่างการอยู่รอดและการล่มสลายของชาติ
นอกเหนือจากเรื่องงบประมาณแผ่นดิน ชาวคิริบาสบริโภคปลาเป็นแหล่งโปรตีนหลักในสัดส่วนที่สูงมาก ปริมาณการจับปลาในท้องถิ่นจะลดลงอย่างต่อเนื่อง
หากเรานำกรณีของคิริบาสมาวิเคราะห์ในเชิงยุทธศาสตร์ธุรกิจ มันคือภาพสะท้อนของการมีผลิตภัณฑ์เพียงชนิดเดียวในตลาด หรือการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายและพฤติกรรมผู้บริโภค อาจทำให้องค์กรล่มสลายได้หากไม่รีบปรับตัว
กุญแจสำคัญในการปรับตัวขององค์กร:
ธุรกิจที่มีการลงทุนในนวัตกรรมและตลาดใหม่ๆ จะมีทางเลือกในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้มากกว่าคิริบาส การไม่มี "น้ำ ดิน หรือแร่ธาตุ" ทำให้คิริบาสแทบไม่มีทางเลือกในการขยับตัว
บทสรุปของกรณีศึกษานี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการวางแผนยุทธศาสตร์ สิ่งที่เราควบคุมไม่ได้อาจส่งผลกระทบต่อเราได้รุนแรงที่สุด การสร้างความหลากหลายในพอร์ตโฟลิโอ คือหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการยุคใหม่
อย่ารอจนกว่าปลาทูน่าในธุรกิจของคุณจะอพยพไป เพื่อให้มั่นใจว่าไม่ว่ามหาสมุทรจะร้อนขึ้นเพียงใด คุณจะสามารถรักษาความมั่งคั่งและความปลอดภัยไว้ได้ตลอดไป คลิกดูเลย